|
1. 일반 현황
1958년 국내 최초 라디오 개발에서 출발한 LG전자는 혁신적인 기술과
독창적인 제품을 기반으로 디지털 분야의 글로벌 리더로 성장.
LG전자는 소비 전자 제품, 모바일 통신 기기 및 가전 제품 분야의 기술혁신을 선도하는 글
|
|
|
리카 시장을 공략하기 위해 인도를 제2의 글로벌 생산기지로 선택했다. LG전자는 2010년 매출 100억 달러를 달성하기 위해 기존 인도 북부 노이다시의 제1공장에 이어 인도 제2의 도시인 뭄바이 인근 푸네에 제2공장을 준공해 인도 남서부 시장을
|
|
|
1. INTRODUCTION TO WHISEN
1) Who is WHISEN?
LG의 에어컨 시장으로의 진입은 1968년 국내 최초의 창문형 에어컨 생산에서 비롯되었고, 2000년 이후 에어컨 생산 대표 독자적 브랜드인 WHISEN으로 통합하여 관리되어지고 있다. ‘Whirlwind (강풍) + Sender (방출
|
|
|
오픈
2001년 01월
신개념 통합 포인트 서비스 오픈
2004년 01월
LG로부터 계열 분리
2004년 07월
남대문 본사로 사옥 이전
3) LG카드 실패요인 및 사례
① 실패요인 - 신용관리 시스템의 실패
LG카드의 문제점 분석 단계를 통하여 LG카드의 위기는 무분
|
|
|
서언
저희 조는 “ 고객 중심 경영과 차별화된 서비스”를 추구하는 LG 텔레콤에 대하여 경영분석을 실시하고자 합니다. LG 텔레콤은 무선통신업계 중 시장점유율 3위인 이동전화 서비스, 무선 인터넷 및 PCS 단말기를 공급하는 통신업체입니
|
|
|
명수준이 대발명이기 때문에 절대 포기할 수 없는 재산권이다. 이러한 점에서 LG와 월풀의 특허분쟁은 주목해야할 사건이다. 세계 대기업이 우리나라 반도체 기업자동차, 전자 회사에 특허 소송을 계속 거는 이유는 특허 침해를 이유로 삼고
|
|
|
줄일 수 있었다.
<이미지 11. ERP구축시 문제점과 LG의 해결 노력>
ERP 구축시 발생한 문제점
LG의 해결 노력
업무 프로세스와 신규 시스템과의
기능지원의 차(gap)
일부 기능들의 Customization(기존화)을
통한 기능 지원
현업의 저항 및 의사소통
|
|
|
용자들이 모바일 TV의 잠재고객이기에 공동으로 관련 시장을 개척하기로 결정하였다.
4. LG와 SAMSUNG의 성과
삼성과 LG가 세계 디스플레이 산업의 최강 연합전선을 구축하고, 경쟁국들의 전략적 제휴강화로 위협을 극복하였고, TV생산업체인 삼
|
|
|
1. 머리말
1) 우리나라의 현황과 해외시장의 중요성
※ LG전자의 경영지표
2) 새로운 시장으로의 중국
※ LG전자의 해외 생산 법인
2. 이론적배경
1) 현지화의 의의
2) 현지화의 개념적 틀
3) 현지화 추진 시 유의할점
3. LG
|
|
|
Ⅰ. 서론
“Lead the market, create the market.” 이것은 바로 LG전자 인도법인의 노이다 공장 벽면 한쪽을 메우고 있는 슬로건이다. 글로벌 시대를 맞이해 한국의 여러 기업들이 해외로 진출해 있는 가운데, 그 중에서도 단연 뛰어난 성적으로 국제사
|
|
메뉴펼치기
